수주부터 납기까지
납기 하나 답하려고, 몇 개 부서에 물어보시나요?
수주는 영업팀 파일에, 자재는 구매팀 메일에, 생산 일정은 담당자 머릿속에. 고객에게 답하기 전에 회사 안에서부터 답을 모아야 하는 업무를 연결합니다.
- 함께 쓰는 부서
- 영업 · 구매 · 생산
- 살펴볼 자료
- 주문, 입고 예정, 생산 일정
- 확인할 결과
- 주문별 진행 상태와 납기 검토
구축 영역
지금 막히는 업무부터
찾아보세요.
반복해서 확인하는 일과 처리가 늦어지는 업무를 살펴봅니다.
우리 회사와 가까운 상황을 골라보세요.
BOM · 구매 · 변경 관리
BOM은 바뀌었는데, 발주는 예전 버전으로 나갔나요?
도면, 엑셀, 메일에 따로 남은 변경사항. 변경을 기록하는 데서 그치지 않고, 그 변경이 영향을 주는 구매와 생산까지 연결합니다.
- 함께 쓰는 부서
- 설계 · 구매 · 생산
- 살펴볼 자료
- 제품 BOM, 변경 요청, 미완료 발주
- 확인할 결과
- 변경 영향과 구매 반영 기록
가용재고 · 입고 · 출하
장부에는 재고가 있는데, 왜 쓸 수 없다고 하나요?
다른 주문에 예약된 수량, 검사 중인 자재, 아직 들어오지 않은 발주분. 숫자 하나로 뭉쳐진 재고를 실제 업무에 쓸 수 있는 상태로 나눕니다.
- 함께 쓰는 부서
- 창고 · 품질 · 영업
- 살펴볼 자료
- 입출고, 주문 예약, 검사 상태
- 확인할 결과
- 사용 가능한 수량과 예약 근거
프로젝트 상담
우리 회사 업무에 적용하려면?
지금 쓰는 도구와 가장 불편한 업무를 알려주세요. 상담에서 구축 범위와 필요한 자료를 안내드립니다.