BOM은 바뀌었는데, 발주는 예전 버전으로 나갔나요?

도면, 엑셀, 메일에 따로 남은 변경사항. 변경을 기록하는 데서 그치지 않고, 그 변경이 영향을 주는 구매와 생산까지 연결합니다.

부품 수량이 두 개에서 네 개로 바뀐 구성과 이미 발주한 자재를 비교하는 설계·구매 담당자
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최신 파일을 공유했는데도, 왜 같은 문제가 반복될까요?

파일을 보냈다는 사실과 업무에 반영됐다는 사실은 다릅니다. 누가 확인해야 하는지, 이미 발주한 자재는 어떻게 처리할지, 어느 생산분부터 적용할지가 함께 관리돼야 합니다.

설계에서 부품 P-021의 수량을 2개에서 4개로 바꿨습니다. 새 구매 요청에는 반영할 수 있지만 이전 버전으로 나간 발주는 공급사와 다시 협의해야 합니다. 두 업무를 같은 방식으로 자동 변경하면 비용과 일정 문제가 생길 수 있습니다.

왜 이 문제가 반복되는지 자세히 보기 ↗

BOM의 부품 수량을 바꾸면,
이미 낸 발주는 어떻게 될까요?

수량 변경 → 승인 → 구매 검토를 직접 진행해보세요.
기존 발주와 추가로 처리할 일이 어떻게 나뉘는지 확인할 수 있습니다.

BOM 변경 데모 열기 ↗
생산 10대 · 가상 예시

대당 부품 수량

2개 → 4개

기존 발주 유지

20개

추가 구매 요청

+20개

담당자가 확인하고
처리할 업무

  1. 제품·장비 BOM
  2. 변경 요청
  3. 영향 확인
  4. 승인
  5. 구매 반영
  6. 생산 적용

어느 BOM이 최신인지 찾고 있나요?

제품·장비별 버전과 승인 상태를 구분합니다. 변경 전후의 부품·수량과 적용 시점을 남깁니다.

구매팀이 변경을 놓치나요?

변경 대상과 진행 중인 구매를 연결해 확인할 업무를 표시합니다. 이미 발주한 건은 별도 판단이 필요한 예외로 남깁니다.

부자재 하나 바뀌면 엑셀을 여러 개 고치나요?

같은 자재를 쓰는 상품이나 장비를 확인합니다. 영향을 받는 BOM과 발주를 함께 보고 적용 범위를 결정합니다.

업무 화면과 변경 이력,
확인할 결과를 정합니다.

아래는 구축 범위를 정할 때 확인하는 산출물 예시입니다. 프로젝트별 포함 항목은 착수 전에 합의합니다.

제품·장비 BOM과 버전

부품·수량·대체 관계와 승인 상태를 구분하고 변경 전후를 조회합니다.

변경 영향 확인

공용 부품 사용처와 영향받는 미완료 구매 업무를 연결합니다.

적용·예외 처리 기록

적용 시점, 담당자 확인, 기존 발주 유지와 같은 판단 결과를 남깁니다.

같은 정보를 보고, 맡은 일을 구분합니다.

설계·개발

변경 전후와 적용 버전, 승인 요청을 기록합니다.

구매

영향받는 요청·발주를 확인하고 추가·취소·유지 여부를 결정합니다.

생산

적용되는 생산분과 이전 자재 사용 여부를 확인합니다.

첫 구축에 포함할
업무를 정합니다.

주력 제품군의 BOM과 변경 승인부터 시작할 수 있습니다. 이후 구매요청, 공급사, 발주, 입고 흐름으로 넓힙니다.

기간과 비용, 진행 방식 알아보기 ↗

첫 대화에서 함께 확인할 것

  • 부품·원부자재 코드는 어떻게 관리하는가
  • 변경 승인과 적용 시점은 누가 결정하는가
  • 이미 발주·생산 중인 건의 예외는 무엇인가

지금 사용하는 파일과 처리 과정을 설명해주세요. 사내 기밀 자료를 업로드할 필요는 없습니다.

실제 업무 한 건을
끝까지 처리해봅니다.

CAD·PLM의 도면 원본과 형상 관리를 자동으로 대체하는 범위는 별도로 검토합니다. 첫 단계는 현업이 사용하는 승인 BOM과 구매 적용 흐름을 연결하는 데 초점을 맞춥니다.

대표 업무와 예외로 확인합니다.

  • 초안과 승인된 BOM을 구분하고 이전 버전을 조회할 수 있다.
  • 변경한 부품의 사용처와 미완료 구매 업무를 찾을 수 있다.
  • 이미 발주한 건의 처리 결과와 생산 적용 범위를 남길 수 있다.
첫 범위와 완료 기준을 정하는 방법 ↗

예외 처리와
기존 도구 활용

부품 코드가 정리돼 있지 않아도 시작할 수 있나요?

대표 제품군에서 중복과 별칭을 확인하고 기준 코드와 대응표를 정합니다. 데이터 정리 책임과 작업량은 범위에 함께 포함합니다.

대체 부품도 관리할 수 있나요?

승인된 대체 관계, 적용 조건, 원래 부품과의 추적 관계가 필요합니다. 단순히 이름을 바꾸는 방식과 구분해서 설계합니다.

구매 발주까지 반드시 새로 만들어야 하나요?

기존 ERP의 발주 기능을 사용할 수 있습니다. 변경 영향과 구매 요청을 연결한 뒤 실제 발주는 기존 시스템에서 처리하는 범위도 검토합니다.

우리 회사 업무에 적용하려면?

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